コンプライアンス研修・企業倫理 25．【「法令遵守」だけでは足りない！信頼される組織と人をつくるコンプライアンス研修～責任と誇りを育むプログラム～】3時間コース
法令遵守だけでは不十分。倫理観とモラルまで含めた「信頼される行動」を学ぶコンプライアンス研修（3時間）をご紹介。自己診断やグループワークで自分ごと化し、ハラスメント防止や情報漏えい対策、アクションプラン作成まで実践的に学べます。
人材育成
コンプライアンス研修・企業倫理 
リーダーシップ研修 「何でもハラスメントと言われそう」で指導をためらうリーダーへ～多世代がつながる次世代リーダー養成スクールとは～
『指導するとハラスメントと言われそう』と悩むリーダーへ。次世代リーダー養成スクールでは、凡事徹底と多世代理解をテーマに、相手理解・対話・若手育成のスキルを5回シリーズで習得し、誰もが活躍できる職場づくりを目指します。
顧客満足／CSマネジメント 21．【「お客様第一」を、感覚ではなく数字で語れる組織へ～CS調査シミュレーション研修で”聞く力・見る力・考える力”を鍛える～】6時間コース
感覚的な『お客様第一』から、データに基づくCSマネジメントへ。CS調査シミュレーション研修では、聞く・見る・考える・行動するの4ステップで顧客満足の構造を分析し、カスハラ予防と従業員保護も両立する実践力を養います。
顧客対応・カスタマーハラスメント研修 20．【「クレーム対応」と「カスハラ対策」、御社では分けて考えられていますか？～人事担当者が押さえるべき実践研修のポイント～】6時間コース
クレーム対応とカスハラ対策は本質的に異なる課題です。本記事では、両方を体系的にカバーする実践研修の内容と、人事・教育部門が研修選定時に確認すべきポイントを解説。従業員保護と顧客満足の両立を目指す組織に役立ちます。
コミュニケーション 14．【DiSC®研修でヒューマンスキルを向上！自己理解から始めるコミュニケーション力と組織力強化】6時間コース
DiSC®研修の目的やカリキュラム、活用方法を詳しく解説。自己理解と他者理解を深め、コミュニケーション力やヒューマンスキルを向上。管理職やリーダー、人材育成担当者が職場で活かせる実践スキルを学び、組織力とチームワークの向上につなげる研修です。
リーダーシップ研修 13．【これからの時代に求められる組織活性化リーダーシップ研修とは～「関係性」と「共創力」で組織を動かす新しいリーダーシップ～】6時間コース
組織活性化リーダーシップ研修の目的やカリキュラム、習得できる実践スキルを詳しく解説。関係性と共創力を高め、心理的安全性のある職場づくりやメンバーの主体性を引き出すコミュニケーション、チーム力向上を実現する実践型研修です。
人材育成・能力開発 12．【インストラクター養成研修で習得する！人を育て、自らも成長する指導力と実践スキル】6時間コース
インストラクター養成研修の目的やカリキュラム、習得できる指導スキルを詳しく解説。人材育成、OJT指導、社内講師育成に必要な研修設計、資料作成、講義技法、ファシリテーション、フィードバック力を実践的に学び、組織の教育力向上につなげます。
マネジメント 11．【OJT実践力を高めるには？部下の成長を支援する組織マネジメントと職場環境づくり】6時間コース
OJT実践力を高めるためのポイントをわかりやすく解説。部下や後輩の成長を促す目標管理、フィードバック、ナレッジマネジメント、職場活性化の手法を紹介します。組織全体の育成力向上につながる実践的な考え方や研修内容まで詳しく解説しています。
人材育成・能力開発 10．【OJTとは？部下育成を成功に導く実践術～人づくりを加速させるOJT基礎研修】6時間コース
OJT（職場内教育）の基本から効果的な進め方までをわかりやすく解説。計画的なOJTの進め方、個別対応のポイント、部下や後輩の成長を促すコミュニケーション方法、人材育成に必要な指導力について紹介します。研修の内容や実践ポイントも掲載しています。
マネジメント ９．【プロセス目標管理で成果が変わる！～組織全体のパフォーマンスを高める実践研修とは？】6時間コース
プロセス目標管理の基本から実践方法までをわかりやすく解説。SMART原則やPDCAサイクルを活用した目標設定、行動計画の立て方、スケジュール管理のポイントを紹介します。組織全体の生産性向上や成果創出につながる実践的な研修内容も掲載しています。