パフォーマンス管理

状況対応リーダーシップとは、部下の能力や意欲レベルに応じて4つのリーダーシップスタイルを使い分ける理論です。この研修では、自分のリーダーシップスタイルを診断し、部下の状況を判断し、最適な指導方法を学びます。部下のパフォーマンスや満足度、コミットメント度を高めましょう。

人事考課とは、部下や後輩の仕事の成果や能力を評価するだけでなく、モチベーションや育成にも大きく影響する重要な業務です。この研修では、事実に基づく考課を行うための調査収集方法や技術、適正な目標設定の方法、スケジュール化の重要性などを学びます。