ビジネススキル 15．【部下育成スキルに磨きをかけるコーチング研修！～質問と傾聴の実践法～】１日コース
コーチングとは、部下に対して自ら考えて行動できるように支援する指導手法です。この研修では、コーチングにおける質問の話法スキルや傾聴スキルを習得し、行動特性分析（DiSC®理論）を使って自分や相手の「強み」「弱み」を理解します。部下の自立と成長を促すコーチングスキルを身につけましょう。
ビジネススキル 
コミュニケーション 14．【ヒューマンスキルを向上する秘訣が学べるDiSC®研修！～自己理解から始める方法～】１日コース
ヒューマンスキルとは、自分や他者の個性を理解し良好な対人関係を築くために必要な能力です。この研修ではDiSCという自己分析ツールを使って自分の強みと弱みを認知し修正ポイントを整理することで行動特性に合わせたコミュニケーション方法を学びます。
ビジネススキル 13．【状況対応リーダーシップ(ＳＬ)研修で学ぶ！～部下と信頼関係を築く方法～】１日コース
状況対応リーダーシップとは、部下の能力や意欲レベルに応じて4つのリーダーシップスタイルを使い分ける理論です。この研修では、自分のリーダーシップスタイルを診断し、部下の状況を判断し、最適な指導方法を学びます。部下のパフォーマンスや満足度、コミットメント度を高めましょう。
ビジネススキル 12．【インストラクター養成研修で習得する！自分も他者も成長させるスキル】１日コース
インストラクター養成研修とは、社内研修やOJTなどで人材育成に携わる方を対象に、信頼関係を築くスキル、伝えるスキル、聴くスキルなどを学ぶ研修です。この研修では、インストラクターとしての心構えやインストラクションスキルを習得できます。
マネジメント 11．【ＯＪＴ実践力強化研修で学ぶ！部下の成長を支援する組織マネジメントと職場環境】１日コース
OJT実践力強化研修とは、管理職や監督職を対象に、部下や後輩に業務知識や技能を伝えるだけでなく、考え方や姿勢も育てるための指導スキルとノウハウを学ぶ研修です。この研修では、OJTの役割・心構え・スキルを習得できます。現場で人材を育てるプロになりましょう。
ビジネススキル 10．【ＯＪＴ基礎研修で学ぶ“人づくり”～部下の成長を加速させるコツ～】１日コース
OJTとは職場内で先輩や上司が後輩や部下に指導する教育方法です。この研修では、人材育成の基本的な考え方やOJTの考え方やすすめ方、そしてOJTをより効果的に行うための「個」別対応の考え方を学びます。
ビジネススキル ９．【プロセス目標管理研修で学ぶ！～全員で組織のパフォーマンスを向上させる方法～】１日コース
プロセス目標管理とは、業務遂行における一連の流れに対して具体的な目標を設定し、計画・実行・評価・改善を繰り返すことで業務効率や品質を向上させる管理手法です。この研修では、プロセス目標管理の基本や適正な目標設定の方法、スケジュール化の重要性などを学びます。
人事考課 ８．【人事考課スキル向上研修で学ぶ！～人事制度の運用力がアップする方法～】半日コース
人事考課とは、部下や後輩の仕事の成果や能力を評価するだけでなく、モチベーションや育成にも大きく影響する重要な業務です。この研修では、事実に基づく考課を行うための調査収集方法や技術、適正な目標設定の方法、スケジュール化の重要性などを学びます。
人事考課 ７．【考課対象者研修で学ぶ！人事制度の透明性が評価とモチベーションに与える影響とは？】半日コース
人事制度は、自分の仕事の成果や能力を評価し、キャリアパスや育成プランを提供するものです。この研修では、考課対象者が自ら人事制度への理解と信頼を深めることで、評価やキャリアに対するモチベーションや満足度を向上させることを目指します。
人事考課 ６．【人事考課の公正さと信頼性を高める！人事考課研修で学ぶ評価とフィードバックのコツ】１日コース
この研修では、人事考課制度の意義や目的を理解し、評価基準や方法を学ぶことで、公正な評価のためのスキルを身に付けることを目指します。また、目標管理や面談制度などの周辺制度の基本理解も行い、実習を通じてフィードバックやコーチングのスキルも習得します。