階層別

新入社員研修は、社会人としての基本的なビジネスマナー・スキルや、企業の理念やビジョンへの理解、業務に必要な専門知識・技術を習得するために行われます。この記事では、効果的な６つの教育手法（オリエンテーション、マナー、ビジネススキル、専門知識・技術、人間関係構築、企業理念・ビジョン）とカリキュラム作成のポイントを紹介します。

新入社員フォロー研修で自分と他者の行動特性を分析し、相手に合わせたコミュニケーションスキルを習得します。ＤｉＳＣ®理論を用いて、人間関係のストレスを減らし、職場の雰囲気やチームワークを向上させる1日コースです。

新入社員フォロー研修で社会人としての自覚と責任感、基本マナー、自己診断による個性の把握などを学びます。仕事への取組みを見直し、やりがいやモチベーションを高める1日コースです。

新入社員研修で社会人としての基本を理解し、行動特性分析ツールで自分の強みや弱みを知ります。そして、自分の変えるべきことや方法を明確にする1日コースです。

新入社員研修で社会人としての心構えやマナー、仕事の進め方やコミュニケーションのスキルを学びます。実習やグループワークで実践的な知識を身につける１日コースです。

階層別研修とは、組織の方針やビジョン、受講者のキャリアや期待される役割に応じてカスタマイズした研修のことです。新入社員から経営幹部まで、必要な知識やスキルを学ぶことができます。

労務管理研修の内容とカリキュラムを紹介します。働き方が見直されている背景と労務管理の基本、ワーク・ライフ・バランスやタイムマネジメント、ストレスコントロールの方法などを学びます。

キャリアデザイン研修の内容とカリキュラムを紹介します。自分の価値観や志向性、強みや弱みを理解し、自分のキャリアビジョンや目標を明確にし、自分のキャリアプランを具体的に立てることができます。

ロジカルシンキング研修の内容とカリキュラムを紹介します。論理的に考えるとは何か、どのようなツールや構造があるか、どのように実践するかをグループワークやケーススタディで学びます。