新入社員 【新入社員の育成に必要なリーダーシップとは？SL理論で効果的に指導しよう】
新入社員の育成には、部下の意欲と技能に合わせて上司が指示的行動や支援的行動を変えていくSL理論が有効です。この記事では、SL理論の概要や部下の状況と上司の振る舞いのマッチング、実践するために必要なスキルについて解説します。
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新入社員 【仕事へのやる気が止まらない！目標設定法で成果を出す3つのコツ】
仕事の目標が思いつかないときに使える目標設定法をご紹介します。SMART原則に沿った目標を設定し、目標達成プロセスを可視化し、仲間や上司と協力することで、仕事へのやる気と成果を高めましょう。
新入社員 【自分と相手の個性がわかる！DiSC®研修で人間関係力アップ】
DiSC®とは、自分や他者の行動スタイルを「D（主導型）」「i（感化型）」「S（安定型）」「C（慎重型）」の4つに分類する行動分析ツールです。この研修では、自分と他者の行動スタイルを理解し、相手に合わせたコミュニケーションや協働方法を学ぶことができます。
新入社員 【ビジネスマナーで人柄アップ！ 3つのポイントを押さえよう】
ビジネスマナーとは仕事をする上で必要な礼儀や作法のことで、身につけると自分の人間性や信頼性が高まり、職場の雰囲気や人間関係も良くなるでしょう。この記事では、人柄を作る3要素（身だしなみ・態度・言葉づかい）について具体的なポイントを紹介します。
新入社員 【社会人としての第一歩を踏み出そう！新入社員のための研修ガイド】
新入社員研修は、社会人としての基礎知識やスキル、自分や他者の理解、チームワークなどを身につけるための重要な機会です。この記事では、新入社員研修の目的と効果的な研修コースの種類や準備のポイント、研修事例などもご紹介します。
新入社員 【新入社員の「ワークライフバランス」を支援する方法】
新入社員は、仕事や人間関係などにストレスを感じやすく、ワークライフバランスが崩れがちです。この記事では、新入社員のES（社員満足）を高める働きかけと、仕事以外の時間を充実させる支援方法を紹介します。新入社員の成長と幸せをサポートするために、ぜひ参考にしてください。
新入社員 【新入社員の成長をサポートするために上司や先輩ができること】
新入社員のモチベーション管理とは、目標設定やフィードバック、サポートなどを行って、仕事に対するやる気を持ち続けさせることです。この記事では、新入社員のモチベーションが低下する理由と、上司や先輩ができることを3つのポイント（目標設定・ペース配分・壁にぶつかった時のフォローアップ）に分けて紹介します。
新入社員 【新入社員研修で人材育成と定着率向上を図る６つの教育手法】
新入社員研修は、社会人としての基本的なビジネスマナー・スキルや、企業の理念やビジョンへの理解、業務に必要な専門知識・技術を習得するために行われます。この記事では、効果的な６つの教育手法（オリエンテーション、マナー、ビジネススキル、専門知識・技術、人間関係構築、企業理念・ビジョン）とカリキュラム作成のポイントを紹介します。
コミュニケーション ５．【新入社員育成担当者必見！メンター／チューター研修で学ぶべき3つのポイント】１日コース
新入社員の育成は組織の将来を担う重要な役割です。この研修では、ＯＪＴの基本、ＳＬによる人材育成の考え方、ＤｉＳＣ視点による新入社員育成ポイントを学びます。1日コースで新入社員の個性やニーズに応じた指導方法を習得しましょう。
新入社員 ４．【新入社員フォロー研修で意識改革！他者対応スキル3つのポイント】１日コース
新入社員フォロー研修で自分と他者の行動特性を分析し、相手に合わせたコミュニケーションスキルを習得します。ＤｉＳＣ®理論を用いて、人間関係のストレスを減らし、職場の雰囲気やチームワークを向上させる1日コースです。